长知识!第十六届中国式教育管理峰会要点回眸
发布时间:
 2017/12/15
      学前教育高端视野,国内幼教博鳌盛会!2017年12月9日、10日,16日、17日,23日、24日,阳光雨露集团第十六届中国式教育管理峰会历经长春、郑州、南昌三地,最终于江西南昌阳光雨露浪琴湾婴幼园会议厅圆满落幕。
      在这为期近一个月的峰会时间里,究竟对哈长、中原、长三角这三大区域乃至中国幼教事业的发展带来了哪些思想冲击?今天,我们不妨把目光再次投向此次峰会所讨论的“攻、守、道”这三大议题,看看到底都长了哪些新知识!
阳光雨露集团第十六届中国式教育管理峰会
从单体幼儿园运营到区域集团打造的
“攻”“守”“道”
长春站议题:攻——投资为攻
主题1:
《幼儿园投资那些事》
主讲人:阳光雨露集团创始人徐玲
主题2:
《透过数据看投资》
主讲人:阳光雨露集团总经理潘艳斐
主题3:
《从0到1,阳光雨露齐齐哈尔园实操宝典》
主讲人:阳光雨露集团齐齐哈尔区域运营长朱艳
要点回眸
      新《民办教育促进法》的实施,国家在加大力度办好公办园的同时,鼓励民间办学、支持民办幼儿园发展已成为绝对趋势。在这样的大环境背景下,对民办幼儿园投资人来说,既是机遇,也是挑战。机遇在于,民办幼儿园投资人可自主选择营利或非营利性,有更大的发展空间;挑战在于,公办幼儿园数量的提升,学费的普惠,民办幼儿园唯有通过品牌化、品质化、高端化才能赢得生源和出路。
      2018-2019年或是幼儿园产业第二整合期,国家必将加强对幼儿园的监管和督导,淘汰掉大部分没有竞争力的劣质幼儿园。这势必使得中低端民办园的生存空间逐渐缩窄甚至退出竞争市场。
      幼教行业发展必须以“质”为根本,高品质高品牌幼儿园将成为民办幼教市场上的绝对主力,民心所向,态势所趋。
      幼儿园从本质上讲是学校,学校的核心是以教学质量为主线,尊重孩子个性发展,有效传递知识。幼儿园阶段的教学,需借鉴孔子的“因材施教”理论,根据孩子的生理年龄以及性格特征,制定出适合孩子智力与认知发展规律相适应的教学课程和具有教育意义的主题活动。
      把握国家政策的风向标;守住良知和教育原则;办让幼儿真心喜欢、让家长放心买单的高品质幼儿园。
郑州站议题:守——管理为守
主题1:
《教你跳过幼儿园管理那些坑》
主讲人:阳光雨露集团创始人徐玲
主题2:
《不会带团队,你就干到死》
主讲人:阳光雨露集团创始人徐玲
主题3:
《中国式管理之用人与激励》
主讲人:阳光雨露学院副院长李金保
要点回眸
      幼儿园管理做好顶层设计,才能达到预期。战斗前的准备决定了战争结局。如果管理者自己都没有恒心和毅力,没有洞察未来的敏锐度,意识不到信号的重要性,那他只能是个执行者,而很难成为决策者。
      教育者的视野决定了教育的广度,教育者的思想决定了教育的深度。最美的教育是心底有爱,眼里有孩子,与孩子、与环境一起活出自己的姿态!园所装修设计,需要融入教育理念,就像衣服会说话一样,环境也是育人的重要手段。每一个细节,都传递着我们的教育理念!不是为了设计而设计!
      带团队“一个中心两个基本点”。一个中心——以员工为中心(员工即客户),两个基本点——1、选择比努力更重要,用选人才的方式来选拔工作伙伴:重视每一位员工的存在,让每个伙伴都能够有清晰的目标;重视每一位员工的成长,关注每个伙伴的发展。2、千金难买我乐意:人的主观能动性一旦觉醒,会产生巨大的力量!
      要相信身边有人才,更要明白墙内开花墙外香的原因。不同的方式方法识别人才,让人才为我所用。在管理中基层靠薪,中层靠情,高层靠梦。士为知己者死!分门别类因人而异的进行激励,物质吸引是基础、精神吸引是关键。
      领导要有让下属“死心塌地”跟着你干的管理艺术。更要让思想和管理形成一条主线。人对了,事就成了。面对人的需求因人而异,甄才适位。用人是艺术更需要用心! 通过事锻炼人,通过事了解人。管理中唯有人才是最终的核心力!
南昌站议题:道——区域集团发展之道
要点回眸
      成就一群人,成全一件事,正是有了这样一群人的成长,阳光雨露才能有长久的发展。
      面临目前如此激烈的竞争环境下,区域集团打造离不开最重要的三点:1.顺应趋势2.模式创新 3.人员迭代。
      人才即是品牌,也是品牌塑造的重点。对于阳光雨露来说,环境、课程、关爱是品牌塑造的三大要点,课程突出品质,关爱体现品行,环境彰显品位。用品牌稳固人心,用实力缔造传奇。
      用权力影响力执行决策,用非权力影响力带动团队。
      幼儿园的经营之道就是深耕细作,好口碑要靠好教学,而找准自己的定位,做好匹配的课程,就是经营之道。
      课程与环境、课程与游戏,各个因素都是互相联系和影响的。